IMD が指摘する三つの新しい競争フロンティア

  1. 立地(location)=それぞれの国の立地上の有利な条件を生かすために、ビジネスの場所を選べる能力。国は企業によって選ばれる魅力が必要

  2. アセット活用(utilization of assets)=生産性向上の為の資産(設備や人材)の最大利用

  3. 双方向能力(interactive capabilities)=テクノロジー、教育、行政などのインフラを活用して、グローバルに情報や取引を双方向に進める能力
 変わる競争のパラダイム
 「aggressiveness」(ドイツ、韓国、日本)から「attractiveness」(アイルランド、イギリス、マレーシア)に。

 「aggressiveness」=輸出、対外投資
 「attractiveness」=外からの投資を呼び込み、地場産業に国外でなく、国内に留まってもらう能力

 競争のパラダイムの変化の背景

  1. 市場経済システムでの統一
  2. 通信、情報技術、公益事業分野での著しいビジネス・チャンスの拡大
  3. 新規参入による競争激化
  4. コスト競争力の重要性増大
 こうした経済環境の新しいパラダイムは、国というものの競争条件を劇的に変えた。つい最近まで、世界でもっとも競争力に富む国々は、その「積極性」(aggressiveness)に依拠してきた。具体的には、輸出と対外直接投資への注力であり、この国家戦略の代表はドイツ、韓国、日本だった。
 こんにち、勝利を収めつつある国は、「魅力」(attractiveness)に依拠している。魅力とは、外からの投資を呼び込み、地場産業に国外でなく国内に留まってもらう力である。世界の国々の中でこの戦略を取っている国は、アイルランド、イギリス、それにマレーシアである。
 国を取り巻く競争条件の変化は、
  1. 「輸出」「対外直接投資」に象徴される「aggressiveness」は売り上げを生む
  2. しかし、「投資の呼び込み」「地場産業育成」の「attractiveness」は、職を生む
  3. 政治は「職」を巡って動き始めた
 からである。今後重要になってくる経済環境は、

「賃金水準」
「税制」
「低コスト・市場規模 対 高効率ニッチ・プレーヤー」「鍵となるテクノロジー、教育それに企業家精神」
「重要性増すfinancial profits」
「アセット(設備、人材)の最大活用」
「iteractive capabilities とそれを可能にしたテクノロジー」(具体的にはコミュニケーション、データ収集、コラボラ的問題解決)
「value systems」
「新しい経営能力と個人スキル」

 

  1. Remote management: the ability to master geographically dispersed activities,
  2. Customer management: the development of relationship skills,
  3. Process management: efficiency in the implementation of strategy,
  4. Value chain management: the ability to master partnering, supply and channel efficiency,
  5. Technology management: the ability to fully exploit available potential productivity gains,
  6. Cost management: the ability to increase profitability through cost efficiency.
 These management competencies should be based on new personal skills, allowing managers to operate in a decentralized, global and diverse world. These capabilities can be grouped into four main categories:
  1. Networking skills: to master distance and mobility
  2. Diversity skills: to manage diversity in culture, genders, age, etc. as well as in work-life balance
  3. Energy skills: to handle pressure and cope with stress while generating enthusiasm in the company
  4. Intuitive skills: to understand the unwritten, the untold and live with ambiguity.


ALL RIGHTS ARE RESERVED.Copyright(c)1996 伊藤 洋一